“十一五”期间，哈尔滨电气集团(tuán)公司（简(jiǎn)称 “哈电集团(tuán)”）累计(jì)实(shí)现(xiàn)营(yíng)业(yè)收入1574亿元，是“十五”期间的3.5倍；工业(yè)总產(chǎn)值1346亿元，是“十五”期间的3倍；利润(rùn)总额81亿元，是“十五”期间的9倍；正式签订合同额2330亿元，是“十五”期间的2.1倍；发(fā)电设(shè)备產(chǎn)量1.4亿万(wàn)千瓦，是“十五”期间的3倍。营(yíng)业(yè)收入从2006年开(kāi)始跃上300亿元台(tái)阶，连续(xù)7年始终保持在300亿元以上水平。其间共获得国(guó)家科技进(jìn)步一等奖(jiǎng)2项(xiàng)、二等奖(jiǎng)8项(xiàng)，有效专利授权(quán)258项(xiàng) （其中发(fā)明专利36项(xiàng)），是“十五”期间的7.4倍。
54岁的宫晶堃，自2000年被中共中央组织部任命为哈尔滨电站设(shè)备集团(tuán)公司总经(jīng)理后，继2006年任哈尔滨电站设(shè)备集团(tuán)公司 （2009年被更名为哈尔滨电气集团(tuán)公司）董事长(zhǎng)、党委书(shū)记以来(lái)，十几年间，孜孜不倦，刻苦精业(yè)，引领(lǐng)企业(yè)不断发(fā)展壮大，如今的哈电集团(tuán)，產(chǎn)业(yè)布局日益完善，已由黑龙江拓展到北京、上海、河北、四川、江苏等地，產(chǎn)品装备了国(guó)內(nèi)外500余座电站，为我国(guó)国(guó)民经(jīng)济(jì)发(fā)展作出了重要贡献(xiàn)。主要成员企业(yè)哈尔滨电机(jī)厂有限责(zé)任公司、哈尔滨汽轮机(jī)厂有限责(zé)任公司、哈尔滨锅炉厂有限责(zé)任公司、哈尔滨电气国(guó)际工程有限责(zé)任公司等均获得“全国(guó)五一劳动(dòng)奖(jiǎng)状”。
而宫晶堃也光荣当(dāng)选党的十七大代表，黑龙江省委候补(bǔ)委员，黑龙江省十二届人大代表、人大常委会(huì)委员。曾荣获中国(guó)优(yōu)秀创(chuàng)业(yè)企业(yè)家、中国(guó)工业(yè)经(jīng)济(jì)先锋人物等荣誉(yù)称號(hào)。如今，一条独(dú)特的企业(yè)发(fā)展之路仍在宫晶堃的努力下不断延伸。
提高运(yùn)营(yíng)质(zhì)量，走內(nèi)涵式发(fā)展之路，確保国(guó)有资產(chǎn)保值增值
宫晶堃从2006年担(dān)任哈电集团(tuán)董事长(zhǎng)、党委书(shū)记以来(lái)，提出了“中国(guó)最好，世界一流”的战(zhàn)略目標(biāo)，確定了“打造世界装备制造业(yè)的动(dòng)力航母”的发(fā)展愿景，进(jìn)一步明確了企业(yè)的发(fā)展方向和战(zhàn)略规(guī)划。
坚(jiān)持可持续(xù)发(fā)展目標(biāo)，调(diào)整优(yōu)化產(chǎn)业(yè)布局，走低成本扩(kuò)张之路，不断拓宽企业(yè)发(fā)展途径。近些年来(lái)，宫晶堃瞄准(zhǔn)世界能源发(fā)展前沿，大力发(fā)展核电產(chǎn)业(yè)，组织建设(shè)了秦皇岛核电基地等三大核电基地，并先后成立了哈电动(dòng)装公司、哈电阀门公司、北京核电设(shè)备设(shè)计(jì)院。承担(dān)了世界最先进(jìn)的 AP1000三代核电制造等国(guó)家重点(diǎn)任务(wù)；承担(dān)著二代加核电主泵电机(jī) （被称为核电心臟）国(guó)產(chǎn)化研制等国(guó)家重点(diǎn)任务(wù)；承担(dān)著我国(guó)60万(wàn)千瓦超（超）临界阀门国(guó)產(chǎn)化等国(guó)家重点(diǎn)任务(wù)。
同时(shí)，整合企业(yè)电站服务(wù)业(yè)务(wù)和资源，成立了现(xiàn)代制造服务(wù)產(chǎn)业(yè)公司；在金融领(lǐng)域拓展上，成立了哈电集团(tuán)財(cái)务(wù)公司；在稳(wěn)步发(fā)展风(fēng)电產(chǎn)业(yè)上成立了哈电通用（江苏）风(fēng)能公司；重组昆明电机(jī)厂，积极打造立足我国(guó)西南、辐射东南亚的水电制造基地。
目前，在哈电集团(tuán)“多电并举”协(xié)调(diào)发(fā)展的產(chǎn)业(yè)格局中，部分產(chǎn)品和技术(shù)达(dá)到世界先进(jìn)水平。其中水电占国(guó)內(nèi)市场(chǎng)1/2，煤电占国(guó)內(nèi)市场(chǎng)1/3以上，气电占国(guó)內(nèi)市场(chǎng)的45%以上，核电设(shè)计(jì)年生產(chǎn)百万(wàn)千瓦等级(jí)设(shè)备4台(tái)（套）/500万(wàn)千瓦，风(fēng)电规(guī)划年產(chǎn)大容量风(fēng)电整机(jī)320套，舰船动(dòng)力设(shè)备具备批量生產(chǎn)3种10台(tái)（套）的能力，电站成套设(shè)备交钥匙工程获得ISO9001及美国(guó)FMRC认(rèn)证，承建了数(shù)十个(gè)国(guó)外和一系列国(guó)內(nèi)电站工程总承包项(xiàng)目和交钥匙工程。
走內(nèi)涵式发(fā)展道路，坚(jiān)持规(guī)模与效益并重，质(zhì)量与速度并重，继承与创(chuàng)新并重，企业(yè)核心能力不断提高。宫晶堃?guī)ьI(lǐng)哈电集团(tuán)一方面充分利用与整合集团(tuán)內(nèi)部资源，另一方面注重提高核心能力建设(shè)，在不扩(kuò)大规(guī)模的条件下，充分利用社会(huì)资源，走社会(huì)化协(xié)作道路，產(chǎn)能实(shí)现(xiàn)成倍提升。“十一五”期间，哈电集团(tuán)固定资產(chǎn)投资完成40余亿元，主要用于技术(shù)改造和新能源发(fā)展，完成了“三大核电基地”建设(shè)等重大项(xiàng)目；对(duì)“三大主机(jī)厂”老基地进(jìn)行改造，实(shí)施了30兆瓦燃?jí)簷C(jī)组国(guó)產(chǎn)化批量生產(chǎn)技术(shù)改造、锅炉重容厂房扩(kuò)建等重点(diǎn)项(xiàng)目；新建电机(jī)水力试验(yàn)台(tái)、汽轮机(jī)高温材料试验(yàn)室、锅炉產(chǎn)品研发(fā)中心等。
大力推进(jìn)改革改制工作，不断增强(qiáng)企业(yè)发(fā)展后劲与发(fā)展活力。宫晶堃针对(duì)哈电集团(tuán)的实(shí)际情况，带领(lǐng)班子成员按照“统(tǒng)筹规(guī)划、重点(diǎn)突破、分步实(shí)施、全力推进(jìn)”的思路，坚(jiān)持“推进(jìn)要快、组织要细(xì)、效果要实(shí)、考核要严(yán)”的原则，积极大力推进(jìn)各项(xiàng)改革工作取得了重大突破和成果。
2012年8月31日，哈电集团(tuán)所属企业(yè)家属区(qū)供水、供热、供电、物业(yè)等“三供一业(yè)”均已签订移交协(xié)议，当(dāng)年年底，移交工作基本完成；佳电股份成功实(shí)现(xiàn)借壳上市，为下一步利用A股、H股两个(gè)资本运(yùn)作平台(tái)，重组整合集团(tuán)內(nèi)外部资源奠定了基础(chǔ)、积累了经(jīng)验(yàn)；阿继集团(tuán)正式依法破產(chǎn)裁定等2900多万(wàn)元，落实(shí)到位补(bǔ)助资金1.5亿元；支付职工安置费(fèi)用1.38亿元，职工安置工作全面结(jié)束。
树(shù)立现(xiàn)代管理理念，不断推动(dòng)管理提升，全面提高经(jīng)济(jì)运(yùn)行质(zhì)量。宫晶堃將国(guó)务(wù)院国(guó)资委业(yè)绩(jī)考核要求与经(jīng)济(jì)运(yùn)行管控有机(jī)结(jié)合，建立以经(jīng)济(jì)增加值（EVA）为核心的经(jīng)营(yíng)业(yè)绩(jī)考核体系，强(qiáng)化了价(jià)值引领(lǐng)作用，有效促进(jìn)了经(jīng)济(jì)增长(zhǎng)方式的转(zhuǎn)变。2011年在营(yíng)业(yè)收入同比增长(zhǎng)1%的情况下，利润(rùn)总额增长(zhǎng)达(dá)到了16%。
推动(dòng)技术(shù)进(jìn)步，走科技发(fā)展之路，全面增强(qiáng)自主创(chuàng)新能力
科技发(fā)展是一个(gè)企业(yè)做强(qiáng)做大的基础(chǔ)。作为国(guó)有重要骨干企业(yè)的掌舵人，宫 晶堃始终將增强(qiáng)企业(yè)自主创(chuàng)新能力、打造世界知名品牌作为坚(jiān)定不移的奋斗目標(biāo)。
主抓制定了《科技发(fā)展规(guī)划》，发(fā)挥技术(shù)创(chuàng)新主体的作用，以市场(chǎng)为导(dǎo)向，实(shí)施重点(diǎn)突破，实(shí)现(xiàn)企业(yè)的跨越式发(fā)展。同时(shí)，確定了一系列企业(yè)科技发(fā)展目標(biāo)：为哈电集团(tuán)持续(xù)、快速发(fā)展和產(chǎn)品结(jié)构(gòu)转(zhuǎn)型升级(jí)提供技术(shù)支撑和发(fā)展动(dòng)力；原始创(chuàng)新能力、集成创(chuàng)新能力和引进(jìn)消化吸收再创(chuàng)新能力显著增强(qiáng)；培养(yǎng)一批具有国(guó)际水平的科技人才；建成一批技术(shù)先进(jìn)、布局合理的科研试验(yàn)基地；研发(fā)投入占销售收入的比例达(dá)到5%以上；提高系统(tǒng)设(shè)计(jì)、系统(tǒng)成套（集成）、工程总承包和全寿命周期服务(wù)能力。拥有主导(dǎo)產(chǎn)品关(guān)键技术(shù)的自主知识(shí)產(chǎn)权(quán)，实(shí)现(xiàn)重点(diǎn)產(chǎn)品的自主设(shè)计(jì)与制造，使哈电集团(tuán)的整体技术(shù)水平接近或达(dá)到世界先进(jìn)水平。企业(yè)科研体系更加完善，培养(yǎng)了一大批科技人才，企业(yè)自主创(chuàng)新能力也不断提高。
强(qiáng)化责(zé)任意识(shí)，走绿色发(fā)展之路，不断提高对(duì)社会(huì)的贡献(xiàn)率
哈电集团(tuán)是中央管理的53户关(guān)系国(guó)家安全和国(guó)民经(jīng)济(jì)命脉的国(guó)有重要骨干企业(yè)之一，在宫晶堃的信念中无(wú)时(shí)无(wú)刻不注重对(duì)利益相关(guān)者、对(duì)环(huán)境、对(duì)社会(huì)的贡献(xiàn)。
积极建立社会(huì)责(zé)任管理体系。在宫晶堃的主导(dǎo)下，哈电集团(tuán)于2011年和2012年相继发(fā)布了 《2010年度哈电集团(tuán)首份社会(huì)责(zé)任报(bào)告》和《2011年度哈电集团(tuán)社会(huì)责(zé)任报(bào)告》，经(jīng)中国(guó)社会(huì)科学(xué)院综合评(píng)级(jí)均为四星（优(yōu)秀）。哈电集团(tuán)社会(huì)责(zé)任报(bào)告的发(fā)布在社会(huì)上引起广泛关(guān)注，成功展示了哈电集团(tuán)积极向上、高度负(fù)责(zé)的中央企业(yè)形象。
大力研发(fā)高效环(huán)保节(jié)能產(chǎn)品。在国(guó)家提出“大力加强(qiáng)节(jié)能减排”工作目標(biāo)后，宫晶堃?guī)ьI(lǐng)班子成员认(rèn)真贯彻落实(shí)，结(jié)合企业(yè)的实(shí)际扎实(shí)推进(jìn)节(jié)能减排工作。一方面大力推进(jìn)企业(yè)自身节(jié)能减排工作，不断降低企业(yè)生產(chǎn)制造过(guò)程中的能源消耗；另一方面不断调(diào)整和优(yōu)化產(chǎn)品结(jié)构(gòu)，大力发(fā)展大型、高效、环(huán)保、节(jié)能发(fā)电设(shè)备。2009年，哈电集团(tuán)获得中国(guó)节(jié)能减排二十佳企业(yè)称號(hào)。2011年，哈电集团(tuán)火电等常规(guī)產(chǎn)品比例下降到56%，核电、风(fēng)电等新能源產(chǎn)品比例提高到18%，海外订单比例近半，高效、节(jié)能、环(huán)保產(chǎn)品比例逐步提高。其中，出產(chǎn)的汽轮发(fā)电机(jī)60万(wàn)千瓦以上达(dá)到54%，汽轮机(jī)60万(wàn)千瓦以上达(dá)到56%，锅炉60万(wàn)千瓦以上达(dá)到55%。单位能耗同比下降10%，SO2、COD等污染物达(dá)標(biāo)排放。电机(jī)公司成为我国(guó)机(jī)械行业(yè)首家通过(guò)能源管理体系认(rèn)证的企业(yè)。
关(guān)注民生和社会(huì)发(fā)展，走和谐发(fā)展之路，把企业(yè)发(fā)展与国(guó)家建设(shè)紧密相连
稳(wěn)定是企业(yè)民生之本，收入分配是民生之源，社会(huì)保障是民生之安全网(wǎng)。多年以来(lái)，宫晶堃一直关(guān)注民生和社会(huì)发(fā)展，在哈电集团(tuán)科学(xué)发(fā)展的同时(shí)，也让广大职工分享企业(yè)发(fā)展成果，使职工 生活质(zhì)量和生活水平得到了改善和提升。
哈电集团(tuán)是唯一一户总部设(shè)在哈尔滨的中央企业(yè)，是黑龙江省最大的装备制造企业(yè)，位列2012年黑龙江省企业(yè)100强(qiáng)第5名 （前四名为资源型企业(yè)）。
哈电集团(tuán)积极投身地方经(jīng)济(jì)建设(shè)，服务(wù)老工业(yè)基地振兴，努力打造龙江装备制造產(chǎn)业(yè)集群，支持地方企业(yè)配套，为地方经(jīng)济(jì)发(fā)展、科技进(jìn)步、人才培养(yǎng)、就业(yè)安置、社会(huì)稳(wěn)定等作出了较大的贡献(xiàn)。
同时(shí)，宫晶堃?guī)ьI(lǐng)哈电集团(tuán)还做了大量社会(huì)公益方面工作?！笆晃濉逼陂g，哈电集团(tuán)国(guó)內(nèi)、国(guó)际公益捐款共计(jì)1460余万(wàn)元，仅2008年四川地震时(shí)就募集了900余万(wàn)元款项(xiàng)支援灾(zāi)区(qū)。
围绕中心抓党建，走科学(xué)发(fā)展之路，强(qiáng)化党建品牌建设(shè)
作为企业(yè)的董事长(zhǎng)、党委书(shū)记，宫晶堃在抓好行政工作的同时(shí)，始终坚(jiān)持围绕中心抓党建、服务(wù)中心促发(fā)展，坚(jiān)持党管干部和民主集中制原则，不断加强(qiáng)领(lǐng)导(dǎo)班子和干部队(duì)伍建设(shè)，在提高选人用人满意度、贯彻落实(shí)人才强(qiáng)企战(zhàn)略、推进(jìn)中心工作、促进(jìn)领(lǐng)导(dǎo)人员廉洁从业(yè)等方面做了大量工作，充分发(fā)挥了企业(yè)党组织的政治核心作用和保证监(jiān)督作用，打造了中央企业(yè)的党建品牌。
宫晶堃坚(jiān)持把政治核心作用体现(xiàn)在干部选拔任用上、体现(xiàn)在党管人才上、体现(xiàn)在推进(jìn)企业(yè)中心工作上，把保证监(jiān)督作用体现(xiàn)在落实(shí) “三重一大”决策制度上、体现(xiàn)在党风(fēng)廉政建设(shè)上、体现(xiàn)在提升企业(yè)民主管理水平上，在全集团(tuán)以“推动(dòng)四个(gè)‘加快’，促进(jìn)科学(xué)发(fā)展”为主题，以开(kāi)展“增意识(shí)葆先进(jìn)，强(qiáng)本领(lǐng)建新功”活动(dòng)为载体，以创(chuàng)建“五个(gè)好”先进(jìn)基层党组织、爭(zhēng)当(dāng)“五带头”优(yōu)秀共產(chǎn)党员为主要內(nèi)容，深入开(kāi)展创(chuàng)先爭(zhēng)优(yōu)活动(dòng)，形成了基层党组织履行职责(zé)、共產(chǎn)党员立足本职岗位爭(zhēng)创(chuàng)一流业(yè)绩(jī)的良好局面，党建工作科学(xué)化水平不断提高。
提升文化软实(shí)力，走文化兴企之路，突出企业(yè)文化引领(lǐng)作用
宫晶堃高度重视企业(yè)文化建设(shè)，主持制定了《哈电集团(tuán)企业(yè)文化发(fā)展战(zhàn)略》，增强(qiáng)了企业(yè)的品牌形象、凝聚力和社会(huì)价(jià)值。进(jìn)一步加快了哈电集团(tuán)企业(yè)文化整合的工作进(jìn)度，让“融入哈电，精彩人生”成为了每个(gè)职工的诉求。2011年12月，在中宣部、国(guó)务(wù)院国(guó)资委联(lián)合组织召开(kāi)的“全国(guó)国(guó)有企业(yè)推进(jìn)社会(huì)主义核心价(jià)值体系建设(shè)座谈会(huì)”上，哈电集团(tuán)企业(yè)文化建设(shè)经(jīng)验(yàn)作了书(shū)面交流。
在60余年的发(fā)展歷程中，哈电集团(tuán)始终肩负(fù)著振兴民族工业(yè)的歷史使命。进(jìn)入“十二五”发(fā)展的新时(shí)期，宫晶堃与班子成员一道，在深入调(diào)研和科学(xué)分析的基础(chǔ)上，確立了“四化三领(lǐng)先战(zhàn)略”、打造“四大业(yè)务(wù)板块”、推进(jìn)“七个(gè)转(zhuǎn)变”、实(shí)现(xiàn)“倍增目標(biāo)”的发(fā)展战(zhàn)略。
同心动(dòng)，聚力行。倚大道，向蓝(lán)海。我们祝愿宫晶堃?guī)ьI(lǐng)的这个(gè)团(tuán)队(duì)在驶向蓝(lán)海的进(jìn)程中，激流勇进(jìn)，硕果频出。
（原文刊载于2013年5月23日《中国(guó)电力报(bào)》 记者：杨鹤云）
