在“不忘初心、牢記使命”主題教育開展過程中，哈爾濱電氣集團有限公司黨委深入貫徹落實總要求，主動擔(dān)綱責(zé)任使命，真心真誠查找并認(rèn)領(lǐng)企業(yè)存在的問題，用心用誠分析并制定企業(yè)發(fā)展的舉措，把握發(fā)展脈絡(luò)，直面問題，以執(zhí)著的信念、堅定的信心、莊嚴(yán)的承諾、踏實的行動，回應(yīng)職工群眾關(guān)切，以主題教育整改實效助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
瞄準(zhǔn)問題 深入調(diào)研
哈電集團結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，提出了具有獨特特點的“八個結(jié)合”實踐要求，即主題教育過程與中央巡視整改相結(jié)合、與加強政治建設(shè)相結(jié)合、與高質(zhì)量落實集團第一次黨代會精神相結(jié)合、與“解放思想大討論”相結(jié)合、與打贏“三大戰(zhàn)役”相結(jié)合、與實施“先行工程”相結(jié)合、與“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化相結(jié)合、與持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合等，推動主題教育走深做實。
哈電集團領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題，聚焦職工群眾反映強烈的“難題”，有針對性地開展調(diào)查研究。在深入基層調(diào)研前，首先結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，加強理論學(xué)習(xí)與研究，再圍繞哈電集團改革發(fā)展深入思考，充分了解基層改革發(fā)展動態(tài)，著眼解決實際問題。公司領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點單位、深入分管領(lǐng)域、深入一線班組，以現(xiàn)場實地調(diào)研和座談的形式，問計于基層、問計于職工群眾，力求調(diào)研有靶向、有成效。
為減輕基層單位工作壓力，哈電集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成兩組集中調(diào)研，再結(jié)合分管領(lǐng)域，小范圍組織有關(guān)部門人員座談，進一步聽取意見建議，研究制定解決措施或答復(fù)意見。黨委書記、董事長斯?jié)煞蜻x擇深化改革前沿的實業(yè)公司、汽輪機公司等重點單位，率先深入實業(yè)公司，提出了把實業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作為新的目標(biāo)和任務(wù)；在汽輪機公司就提高產(chǎn)品質(zhì)量等問題與一線職工進行了交流，聽取了意見和建議。黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章選擇鍋爐公司作為重點調(diào)研單位，深入了解在火電市場下滑等嚴(yán)峻形勢下的轉(zhuǎn)型發(fā)展舉措，并就企業(yè)在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中遇到的困難和問題與部分干部職工進行座談交流。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員都結(jié)合分管工作領(lǐng)域制定了具體的調(diào)研計劃，先后深入基層開展專題調(diào)研工作。各所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員也結(jié)合各自實際陸續(xù)開展主題教育專題調(diào)研。
通過分組集中調(diào)研、個別延伸調(diào)研的方式，截止到7月13日階段性調(diào)研工作結(jié)束，哈電集團共組織基層調(diào)研21次、總部機關(guān)調(diào)研4次，實現(xiàn)了集團總部、二級單位調(diào)研“點線面”全覆蓋，經(jīng)逐項梳理、分析整理出了制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的10大焦點問題，作為下一步重點攻堅任務(wù)。通過3次常委會進行研究，確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作計劃，逐項分解落實措施。
7月16日召開調(diào)研成果交流會。哈電集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合調(diào)研主題和分管工作，堅持問題導(dǎo)向，發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，聚焦調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，交流心得體會，提出思路建議。中央第三十四指導(dǎo)組到會指導(dǎo)，何文波組長針對主題教育調(diào)查研究提出工作要求，并結(jié)合調(diào)研了解到的情況就哈電集團相關(guān)工作提出了建議。
認(rèn)真檢視 立查立改
調(diào)查研究是途徑，著眼解決實際問題是關(guān)鍵。哈電集團聚焦調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，制定問題檢視及整改專項工作方案，提出了從存量問題（指之前查擺出的正在解決的問題）、增量問題（指新查擺出的問題）兩個層面進行查找、檢視，形成問題清單，真刀真槍地解決問題。明確了在檢視問題和整改問題過程中，突出重點，抓實調(diào)查研究；找準(zhǔn)難點，抓緊整改落實；統(tǒng)籌兼顧，提高質(zhì)量、確保取得實效的工作要求。
針對解決新產(chǎn)業(yè)拓展見效慢、三項制度改革不深入、高端人才嚴(yán)重不足、為職工群眾辦實事解難題等方面，哈電集團黨委提出了許多富有針對性、可操作性的對策建議，制定了整改措施和工作計劃，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供了很多實招硬招。深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察黑龍江省的重要講話和重要指示精神，全面落實黑龍江省委省政府關(guān)于“工業(yè)強省”“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”等相關(guān)要求，哈電集團與黑龍江省發(fā)改委聯(lián)合搭建促進央地協(xié)同發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè)合作平臺；搭建產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展構(gòu)架，成立了中央研究院新能源汽車動力研究所和艦船動力研究所,開拓新的研究領(lǐng)域；進一步深化對俄合作，完善工作體制，成立了對俄合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；圍繞三個“強化”，即強化巡視整改力度，強化正風(fēng)肅紀(jì)力度，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度、用好“四種形態(tài)”等，著力提升黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量；針對基層單位反映比較強烈的“文山會?！眴栴}，專題研究并審議通過了《哈電集團整治形式主義突出問題為基層減負(fù)具體措施》，明確規(guī)定集團公司2019年下行文件數(shù)量全口徑同比減少20%，此后每年同比不增長，總部各部門2019年向所屬企業(yè)發(fā)文同比減少30%。哈電集團總部機關(guān)工會立行立改，為職工解難題、辦實事，為工會會員發(fā)放生日卡388張，推進落實工會會員“婚喪嫁娶”和困難職工慰問幫扶工作，累計發(fā)放慰問金5萬元。
下一步，哈電集團黨委將繼續(xù)以多途徑、多手段開展調(diào)查研究，將調(diào)研中查找的問題和形成的對策建議作為整改的內(nèi)容和措施；結(jié)合征求到的意見建議，認(rèn)真檢視反思，把存量問題和增量問題解決好，針對老問題要拿出新辦法，切實推動問題解決，總結(jié)固化成果，確保主題教育取得實效。
（哈電集團 張弘） 
