發(fā)電行業(yè)嚴(yán)冬已至，哈電集團(tuán)亮劍攻堅(jiān)。核電作為支柱產(chǎn)業(yè)之一，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型布局中至關(guān)重要。王曉輝（原核電事業(yè)部總經(jīng)理，現(xiàn)人力資源部部長(zhǎng)）帶領(lǐng)核電事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子“先行先試”，敢于作為，以體制改革強(qiáng)體魄，以“定制”服務(wù)聚力量，以分配調(diào)整振精神，以激勵(lì)措施鼓士氣，上下合力實(shí)現(xiàn)工作重心向市場(chǎng)和用戶轉(zhuǎn)移。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，深入開展“三轉(zhuǎn)一帶一先”活動(dòng)（轉(zhuǎn)目標(biāo)、轉(zhuǎn)機(jī)制、轉(zhuǎn)作風(fēng)，干部帶頭，黨員先行）；市場(chǎng)開拓多層次發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“華龍一號(hào)”汽輪發(fā)電機(jī)組業(yè)績(jī)突破；核安全文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，取大證工作進(jìn)入試運(yùn)行階段；產(chǎn)品管理部正式成立，促進(jìn)集團(tuán)核電產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，為集團(tuán)再上一流注入新動(dòng)力。
