黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的關鍵時期召開的一次十分重要的會議，擘畫了進一步全面深化改革時代藍圖，具有繼往開來的里程碑意義。自黨的二十屆三中全會召開以來，哈電汽輪機黨委迅速行動，堅持全面深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，研究制定了宣講工作方案等一系列學習宣傳貫徹全會精神的工作舉措，開展了各具特色的宣傳宣講活動，讓黨的二十屆三中全會精神在基層走深走實、入腦入心。
公司領導邱希亮、鞠鳳鳴、化廣宇、李鐵民、張宏濤、楊玉龍、苗雨、梁銳、朱建軍、崔英龍分別深入黨建聯(lián)系點單位，結合黨的二十屆三中全會精神學習心得和實踐體會，對黨的二十屆三中全會精神進行了深入系統(tǒng)的闡釋和宣講，引導廣大黨員干部群眾切實把思想統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會精神上來，把智慧力量凝聚到推動公司全面深化改革和高質(zhì)量發(fā)展上來，以釘釘子精神抓好各項改革任務的落實。
組織全體中層管理者參加了為期三天的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神集中輪訓；將黨的二十屆三中全會精神解讀作為公司黨委治企興企能力提升高級培訓班課程之一，讓公司中層管理者深刻認識全會的重要意義，深刻領會習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，深刻把握全會《決定》的豐富內(nèi)涵，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。
組建宣講小分隊，緊密結合親身經(jīng)歷、典型事例，圍繞公司深化改革、質(zhì)量革命等重點任務進行宣講。
由黨委組織部、企業(yè)管理發(fā)展部、人力資源部有關負責同志組成的小分隊，面向公司各單位負責改革工作的領導班子成員和二級機構負責人宣講公司深化改革、干部人事改革和三項制度改革等方面內(nèi)容。
由數(shù)字信息部、技術管理部有關負責同志和設計部優(yōu)秀青年代表組成的小分隊，面向技術部門和生產(chǎn)分廠干部員工宣講科技創(chuàng)新機制改革和數(shù)字化轉型等方面內(nèi)容。
由質(zhì)量管理部有關負責同志和優(yōu)秀黨員代表、勞模工匠代表組成的小分隊，面向公司質(zhì)量管理和生產(chǎn)相關單位員工宣講質(zhì)量革命、技能人才隊伍建設和弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神等方面內(nèi)容，在廣大黨員干部群眾中形成了強烈反響。
認真組織干部員工參加上級組織開展的宣講活動，組織全體黨員參加學習貫徹黨的二十屆三中全會精神網(wǎng)絡培訓班；通過公司微信公眾平臺、廣播播報、形勢任務簡報等載體，持續(xù)開展全方位、多層次的黨的二十屆三中全會精神宣傳，營造濃厚學習氛圍，廣泛凝聚思想共識。
哈電汽輪機黨委深入基層一線、創(chuàng)新宣講形式，通過對象化、分眾化、互動化的宣講，深入宣講了習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，深入宣講了習近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話精神，深入宣講了進一步全面深化改革的總目標、重大原則、重大舉措和根本保證，深入宣講了公司黨委學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神的安排部署……宣講主題鮮明、突出重點，結合群眾關心關切的話題，把黨的二十屆三中全會精神送到干部員工身邊，有力的推動了黨的二十屆三中全會精神在公司落地生根。
本次黨的二十屆三中全會精神集中宣講活動利用一個月的時間，共開展了10余場、覆蓋500余人的宣講，既是一次改革素養(yǎng)的再培訓，也是一次改革實踐的再動員。通過宣講，廣大黨員干部員工深刻感悟全會精神、領會改革意圖、明晰前進方向，不斷增強落實公司改革任務的責任感使命感，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風，不斷開創(chuàng)公司跨越式發(fā)展新局面。
