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12月29日，哈爾濱電氣集團有限公司一屆一次職工代表大會暨2019年度工作會議在江北科研基地隆重召開。出席哈電集團一屆一次會議的職工代表認真履行職責(zé)，對提交大會審議的文件進行了認真討論，建言獻策，共商哈電集團發(fā)展大計。

集團公司黨委書記、董事長斯?jié)煞虺鱿瘯h并講話，黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章作工作報告，黨委副書記、工會工委主任孫智勇主持會議，集團（股份）公司領(lǐng)導(dǎo)張英健、宋世麒、劉智全、楊宏勇、謝衛(wèi)江、呂智強、王德興、張海權(quán)、曲哲出席會議。

會議審議通過了吳偉章所作的題為《解放思想，決戰(zhàn)嚴冬，以改革創(chuàng)新為動力推進高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告；審議通過了《哈爾濱電氣集團有限公司企業(yè)年金方案》和《哈爾濱電氣集團有限公司職工代表大會實施辦法（試行）》。大會形成并審議通過了《哈爾濱電氣集團有限公司一屆一次職工代表大會決議》。

斯?jié)煞蛟谥v話中用六個“必須”對推進哈電集團高質(zhì)量發(fā)展、2019年重點工作任務(wù)提出要求，即必須堅定不移落實黨中央要求，推動高質(zhì)量發(fā)展；必須從長期大勢認識當(dāng)前形勢；必須堅決打贏改革攻堅戰(zhàn)；必須深化三項制度改革；必須解放思想，狠抓落實；必須充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。

斯?jié)煞驈娬{(diào)，要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記對裝備制造業(yè)的指示精神，深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會精神，提高榮譽感、責(zé)任感、使命感、緊迫感，推動哈電集團高質(zhì)量發(fā)展。要深刻認識高質(zhì)量發(fā)展的五個方面內(nèi)涵，一是動能轉(zhuǎn)換，打造高自我創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)；二是戰(zhàn)略升級，打造具有全球競爭力的裝備制造企業(yè)；三是效率變革，打造高價值高回報率型企業(yè)；四是管理再造，打造資源配置效率更高新型企業(yè)；五是形象重塑，打造高認同高品質(zhì)型企業(yè)。同時，要深刻認清哈電集團高質(zhì)量發(fā)展面臨的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)性問題，突出創(chuàng)新驅(qū)動、提升經(jīng)濟效益，抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機遇，化挑戰(zhàn)為機遇，創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

斯?jié)煞蛑赋?，要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅決打贏改革攻堅戰(zhàn)，認真貫徹落實鞏固、增強、提升、暢通的“八字方針”，以實際行動慶祝改革開放40周年。深化三項制度改革，抓好以提高勞動生產(chǎn)率為核心，以“勞動力價格市場化”為標(biāo)準(zhǔn)的改革工作，重新切蛋糕。要“精兵簡政”，精簡機構(gòu)、精簡干部、精簡冗員。

斯?jié)煞驈娬{(diào)，要解放思想，找思想根源，找差距、找對策，狠抓落實，深入解決認識不清、面子思想、不作為、“官本位”主義“作怪”、責(zé)任心不強、執(zhí)行力不強等問題。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)頭雁、查內(nèi)部、發(fā)動機、啃硬骨、敢擔(dān)當(dāng)。要加強能力建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，在“破”上下功夫，更要在“立”上努力。要精準(zhǔn)盤活存量資產(chǎn)，積小勝為大勝，以空間換時間。要充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，激勵干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，激發(fā)和保護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)造精神，建立知識型、技能型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，強調(diào)落實責(zé)任。

吳偉章在報告中指出，2018年，哈電集團較好完成了國資委考核指標(biāo)，整體發(fā)展保持平穩(wěn)。超額完成年度利潤指標(biāo)，同比增長17.4%；市場開發(fā)特別是國際市場正式合同簽約額同比增長377.6%；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，質(zhì)量損失率同比下降26.8%，常見病多發(fā)病同比下降50%，同時轉(zhuǎn)型升級、深化改革、補短板和黨的建設(shè)方面均取得成效。

吳偉章強調(diào)，哈電集團已進入“嚴冬期”，要不忘初心、牢記使命，服務(wù)國家戰(zhàn)略、勇?lián)l(fā)展重任，開啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程。2019年工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實習(xí)近平總書記東北考察重要指示精神，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責(zé)人會議精神，按照集團公司第一次黨代會的部署安排，以建設(shè)具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)為目標(biāo)，以解放思想為突破口，以改革創(chuàng)新為動力，以“戰(zhàn)嚴冬”為主題，緊緊圍繞“12348”發(fā)展戰(zhàn)略，打好“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”“轉(zhuǎn)型突破戰(zhàn)”“改革攻堅戰(zhàn)”，推動哈電集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

吳偉章就2019年重點工作安排進行了安排部署，吹響了打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型突破戰(zhàn)、改革攻堅戰(zhàn)”的沖鋒號。要全力打贏“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，要夯基礎(chǔ)，拼市場，降“兩金”，降成本，減冗員，提質(zhì)量，抓扭虧，盤活資產(chǎn)；要全力打贏“轉(zhuǎn)型突破戰(zhàn)”，解決發(fā)展關(guān)鍵，全面落實“7+1”產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)、資本運作、新產(chǎn)業(yè)，加強科技創(chuàng)新，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展；要全力打贏“改革攻堅戰(zhàn)”，增強發(fā)展動力，落實全國國有企業(yè)改革座談會精神，大力推動三項制度改革，加快實施混合所有制改革，繼續(xù)推進解決歷史遺留問題等。廣大干部職工要按照集團公司第一次黨代會的部署安排，解放思想，決戰(zhàn)嚴冬，以改革創(chuàng)新為動力全力推進哈電集團高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績向中華人民共和國成立七十周年獻禮。

孫智勇就貫徹落實會議精神提出三點要求。一是認真組織傳達貫徹落實好會議精神，帶領(lǐng)廣大干部職工將思想和行動統(tǒng)一到本次會議的精神上來，凝心聚力、共克時艱。二是咬定目標(biāo)，真抓實干，弘揚馬上就辦、真抓實干的“馬真”精神，引導(dǎo)和帶動廣大干部職工以重任在肩的使命感、不進則退的壓力感、只爭朝夕的緊迫感，全面或超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是狠抓落實，務(wù)求實效，緊緊圍繞“12348”發(fā)展戰(zhàn)略和2019年工作目標(biāo)，細化各項任務(wù)措施，抓住主要矛盾，抓住關(guān)鍵少數(shù)，聚焦問題抓落實，特別是要聚焦“解放思想大討論”活動中梳理匯總的10個方面33個焦點問題，壓實責(zé)任抓落實，努力全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力開啟建設(shè)具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)的新征程。

會議期間，哈電集團職工代表分成9個代表團對提交大會審議的文件進行了認真討論，建言獻策。

會上，鍋爐公司、電機公司、佳電股份、實業(yè)公司系統(tǒng)分別圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)模提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革等四個方面作了表態(tài)發(fā)言。

哈電集團職工代表出席會議，列席代表參加會議。