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近期，哈電集團(tuán)承建的印度尼西亞達(dá)來甘紙廠2×150兆瓦生物質(zhì)耦合摻燒自備電廠項(xiàng)目成功獲頒臨時(shí)移交證書，正式邁入質(zhì)保期階段，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)取得圓滿成功。

作為落實(shí)哈電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)項(xiàng)目，哈電集團(tuán)國(guó)際公司加快向設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商和運(yùn)維服務(wù)商的“三商”模式轉(zhuǎn)型步伐，將該項(xiàng)目打造成為集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同“組團(tuán)出?！钡男乱?，項(xiàng)目設(shè)備內(nèi)部配套金額占全部設(shè)備預(yù)算的比例超過50%，有力帶動(dòng)了集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同開拓國(guó)際市場(chǎng)。

項(xiàng)目建設(shè)期間，國(guó)際公司堅(jiān)決貫徹哈電集團(tuán)“國(guó)際項(xiàng)目保履約”的工作要求，以精益化管理目標(biāo)為引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目管理機(jī)制，圍繞“成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度”四大核心要素，構(gòu)建并完善了符合項(xiàng)目特點(diǎn)的精益化管理體系，全面提升項(xiàng)目管控效能，以卓越的工程管理能力和高效的執(zhí)行力，向項(xiàng)目業(yè)主和印尼社會(huì)各界交出了一份優(yōu)異的答卷，充分彰顯了中國(guó)企業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)和契約精神。

延伸閱讀：達(dá)來甘項(xiàng)目是印尼政府頒布支持生物質(zhì)耦合發(fā)電技術(shù)新政后首批落地實(shí)施的新建項(xiàng)目，具有顯著的示范引領(lǐng)意義。作為國(guó)際公司繼成功打造百通、萬丹精品電站后，在印尼市場(chǎng)落成的第三座電站，該項(xiàng)目不僅是公司在自備電廠領(lǐng)域填補(bǔ)業(yè)績(jī)空白、拓展業(yè)務(wù)版圖的關(guān)鍵突破，更是公司積極踐行綠色發(fā)展理念、培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的生動(dòng)實(shí)踐。