端正態(tài)度抓“落地”——吹响“三级书记抓质(zhì)量”冲锋號
功崇惟志，业(yè)广惟勤。
《哈电集团党委关(guān)于“三级书记抓质(zhì)量”的实施方案》印发(fā)以来，佳电股份闻令而动、听令而行，第一时间组织贯彻落实。围绕集团公司“三个系统(tǒng)”战(zhàn)略布局，加快推进“三商”转(zhuǎn)型，实施“三步走”战(zhàn)略安排，按照集团党委“三级书记抓质(zhì)量”工作部署，因地制宜、量体裁衣，高效精准制定了佳电股份“三级书记抓质(zhì)量”实施方案。
实施方案以质(zhì)量提升作为公司诚信建设的重要抓手、检验领导人员党性原则的重要標准；將对標对表找差距、查不足、补短板、抓提升融入日常质(zhì)量管理工作；把抓质(zhì)量提升作为促进企业(yè)发(fā)展的內(nèi)驱(qū)动力、检验“三级书记抓质(zhì)量”工作效果的核心法宝。
“打造一流质(zhì)量是落实总书记重要指示批示精神、践行新发(fā)展理念、实现(xiàn)高质(zhì)量发(fā)展的必经(jīng)之路”，哈电集团总经(jīng)理助理，佳电股份党委书记、董事长刘清勇在佳电股份“三级书记抓质(zhì)量”推进会上统(tǒng)一思想、统(tǒng)一意识、统(tǒng)一行动。
质(zhì)量是“產(chǎn)”出来的，也是“管”出来的，更是市场“倒逼”出来的。佳电股份聚焦產(chǎn)品、技术(shù)、工作质(zhì)量等重点领域，分层分级压实主体责任，相继出台了《佳电股份党委“三级书记抓质(zhì)量”的落实措施》《佳电股份“三级书记抓质(zhì)量”措施落实分解表》等多项措施办法，擂鼓冲锋、奋力爭先，全方位推动“三级书记抓质(zhì)量”各项工作走深走实。
加大力度抓“落实”——
织密“三级书记抓质(zhì)量”措施网(wǎng)
空谈误国，实干兴邦。
伴著嘹亮的冲锋號角，佳电股份坚持把质(zhì)量作为企业(yè)的生命线，以“质(zhì)量第一、效益优(yōu)先”为原则，用硬核举措筑牢了“质(zhì)量文化”的铜墻铁壁。
下好“三级书记抓质(zhì)量”先手棋，实行“三轮驱(qū)动”。建立“书记+党员”工作机制，一方面党委书记统(tǒng)筹做好质(zhì)量提升各项工作，教育引导广大党员干部职工以对党负责、实事求是的態(tài)度开展质(zhì)量提升工作；另一方面党支部书记融合党员考核评价机制，从严管理质(zhì)量工作的职责落实，做好质(zhì)量攻关(guān)立项和“一支部一品牌一特色”支部品牌的创(chuàng)建；同时党员带头积极履职尽责，以点连线、以线带面带动广大职工群眾从质(zhì)量意识、操作技能和產(chǎn)品质(zhì)量实现(xiàn)全面提升，打通质(zhì)量工作的“最后一公里”。
牵住“三级书记抓质(zhì)量”牛鼻子，实行“从严治理”。建立专项工作考核机制，將各级管理人员在质(zhì)量体系落实工作中是否存在失职瀆职，是否敢抓敢管，是否有效落实质(zhì)量工作任务作为督查重点；落实所属单位“一把手”抓质(zhì)量工作责任，把质(zhì)量问题处理“四不放过原则”列为“一把手”加强作风建设和政治考察內(nèi)容；围绕“观念、能力、决心”三个维度深入挖潜，强化质(zhì)量问题主体责任，从严从实进行质(zhì)量责任处理，同时树立质(zhì)量评优(yōu)红线。
用好“三级书记抓质(zhì)量”杀手锏，实行“比学赶超”。把提升重点產(chǎn)品质(zhì)量、关(guān)键核心技术(shù)质(zhì)量、重点项目服务质(zhì)量纳入“走出困境、从我做起、干部带头、党员示范”党建载体活动，以“质(zhì)量?责任?发(fā)展”为主题开展质(zhì)量大討论专题活动，充分提升全员参与质(zhì)量提升的工作热情；建立党员质(zhì)量示范岗、质(zhì)量责任区(qū)和质(zhì)量攻关(guān)先锋队，將组织保障体现(xiàn)在每个环(huán)节(jié)上；以“强链共建”为主题开展党建共建活动，推动传统(tǒng)產(chǎn)业(yè)產(chǎn)品质(zhì)量水平提档升级。
打好“三级书记抓质(zhì)量”主动仗，实行“入脑入心”。以“三个转(zhuǎn)变”“三大变革”等核心內(nèi)涵、精神实质(zhì)和要求为主体，通过质(zhì)量警示会议持续(xù)加强形势任务教育，促进职工认清抓好质(zhì)量提升工作的重要意义；以《质(zhì)量承诺书》、质(zhì)量图片成就展、质(zhì)量管理经(jīng)验分享会为载体，推动质(zhì)量文化建设；在党员、干部和职工中牢固树立“以客户为关(guān)注焦点”“下序为上序客户”“质(zhì)量问题外部清零”理念，加强对质(zhì)量体系文件执(zhí)行和效果情况的监(jiān)督。
从思想层面让质(zhì)量意识深入人心，从行动层面让质(zhì)量举措扎实有效，从机制层面让质(zhì)量工作提档升级，佳电股份以实际行动织密织牢“三级书记抓质(zhì)量”措施网(wǎng)，確保各项工作任务见行见效。
篤求精度抓“落细”——打出“三级书记抓质(zhì)量”组合拳
征途漫漫，惟有奋斗。
“只有到了‘深水区(qū)’，才能抓到‘大活鱼’”，隨著“三级书记抓质(zhì)量”各项工作由顶层设计到基层实操的纵深推进，一批形式多样內(nèi)容新颖的“金点子”在佳电股份各个角落搭建起了精准防线。
“‘三级书记’抓质(zhì)量，万眾一心企业(yè)好；‘七条红线’是雷区(qū)，以身试法不得了……”佳电股份大型车间將质(zhì)量管理工作要点编成了顺口溜?！斑@个顺口溜通俗易懂，干活中更容易避免质(zhì)量问题的出现(xiàn)”，全国劳动模范、佳电股份大型车间別林说。
既要“寓教于乐”更要“寓学于乐”。作为佳电股份质(zhì)量工作的归口管理部门，质(zhì)量保障部创(chuàng)新采用“质(zhì)量驾照”扣分方式，大大提升了质(zhì)量提升热度和职工参与度，通过“质(zhì)量驾照”的动態(tài)可视化让职工对于自身发(fā)生质(zhì)量问题频次更加地重视；同时借助信息化搭建“V”平台，健全了图纸、工艺流程等问题的“甲方”反馈机制，让“话语权(quán)”成为质(zhì)量提升的帮手。质(zhì)量保障部党支部书记张飞飞介绍说，“三级书记抓质(zhì)量”是党建工作与中心工作高度、高效融合的强有力措施，既是对质(zhì)量工作的提升与促进，也是对基层党支部与党员的一种激励与鞭策。
与此同时，佳电股份各级党组织纷纷结(jié)合实际情况，多措并举、精准出击，创(chuàng)新方式方法接连打出“组合拳”，引导广大党员干部职工提升质(zhì)量意识，凝聚起“质(zhì)量是企业(yè)生命线”这一强大共识，著力推动“三级书记抓质(zhì)量”各项工作落地落实落细。
船到中流，惟有奋楫爭先，才不惧风高浪急；人到半山，惟有激扬精神，才能再攀高峰。立足新时代，在加快推进“三级书记抓质(zhì)量”的进程中，佳电股份將以“许党报国、改革创(chuàng)新、精益求精、勇攀高峰、无私奉献”的哈电精神为航標，全面加强质(zhì)量监(jiān)督管理，持续(xù)推动质(zhì)量变革创(chuàng)新，扎实深入质(zhì)量提升工作，切实以產(chǎn)品质(zhì)量、服务质(zhì)量和品牌形象的快速跃升推动佳电股份再上新台阶，为集团公司实现(xiàn)高质(zhì)量发(fā)展目標贡献佳电力量。
